Die Herausforderung:
Unternehmen haben keinen Einfluss auf die Energie- und Rohstoffpreise, allerdings einen großen Einfluss auf den ökologischen Fußabdruck.
Es ist bekannt, dass der Verbrauch und unsystematische Einsatz von Ressourcen und Betriebsmitteln zu erheblichen Störfaktoren für die Umwelt führen. Unternehmen fällt es jedoch schwer, Zusammenhänge der heterogenen Einflussfaktoren herzustellen, notwendige Maßnahmen für diese zu identifizieren und im laufenden Betrieb unter Einhaltung staatlicher Regulationen nachhaltig umzusetzen.
Merkmale für Verbesserungspotential sind:
- Hohe Fluktuation
- Unqualifiziertes Personal
- Fehlende/unzureichende Kommunikation, Aufklärung und Einarbeitung
- Ungenügende Dokumentation
- Fehlplanungen
- Fehlende Vernetzung der Maschinen und fehlendes Monitoring/Tracking
- Fehlende Standardisierung bestimmter Prozesse
- Fehlende Verfügbarkeit von Informationen und Systemen
- Optimierungswürdige Arbeitsbedingungen (Arbeitsklima, Raumklima, etc.)
- Veraltete Maschinen – volatile Anlagenverfügbarkeit
- Hoher Ausschuss & Ressourcenverbrauch
- Hoher Energieverbrauch und/oder CO2-Ausstoß
Die Lösung:
Ursachen für einen hohen Energieverbrauch, Ausstoß sowie Schlechtleistungen identifizieren
In Spitzenzeiten kommt es zwangsläufig zu einem erhöhten Verbrauch von Energie, Ausstoß und Ressourcen. Auch wenn die Verbrauchspreise nicht direkt beeinflusst werden können, besteht dennoch die Möglichkeit, Verschwendungen aufgrund von Schlechtleistungen, ineffizienten Produktionsprozessen sowie Fehlplanungen, etc. zu minimieren und somit Einfluss auf Ausgaben, Image, Wettbewerbsfähigkeit und vor allem der Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu nehmen.
Mittels Root Cause Analysis können jene Faktoren identifiziert werden, die negativen Einfluss auf den Energieverbrauch haben. Diese können von fehlerhaften Anlagen bis hin zu schädlichen Produktionsbedingungen, die eine höhere Ausschlussproduktion verursachen, reichen. Wenn (Maschinen-)Daten im Blick behalten bzw. automatisiert überwacht werden, fallen Anomalien sofort auf und es kann darauf reagiert werden. Dadurch werden keine unnötigen Ressourcen verschwendet und der Energiebedarf wird zwangsläufig gesenkt.
Serviceeinsätze können zudem mittels Mixed Reality auch aus der Ferne durchgeführt werden, sodass die Reisetätigkeiten des Technikers minimiert und Emissionen gesenkt werden..
Selbiges gilt für eine systematische Einsatzplanung des Personals. Wenn die Absätze bekannt sind, können die Fahrten der Mitarbeitenden zu den Produktionsstätten gesenkt und somit positiven Einfluss auf die Umweltbelastungen genommen werden. Dies sollte nicht unterschätzt werden.
Bedienfehler des Personals, die zu Maschinenausfällen und Ausschuss führen können, lassen sich z.B. durch die Wissensvermittlung mittels Mixed-Reality, einem international agierenden Sprach-Bot und den Wissensaustausch durch ein Social Intranet eliminieren.
Der Nutzen:
Reibungslose Abläufe und ein Team, das auch in Krisen oder herausfordernden Situationen jeden Schritt versteht, mitträgt sowie umsetzt und dem Fachkräftemangel trotzt. Dies wird sich zwangsläufig positiv auf das Image und die Kundenbindung eines Unternehmens auswirken.
Text vom Original übernommen – ACP Digital
